今年以来，山东港口渤海湾港广利港区以“强基础、提效能、保安全”为目标，紧扣安全生产工作主线，聚焦生产组织标准化、隐患治理闭环化、管理模式创新化，不断夯实管理基础，为港区高质量发展筑牢安全防线。

　　优化生产组织，让流程“跑”得更顺

　　港区全面梳理生产组织全流程，修订完善交接班会、船前会、配工会、工前工后会“四会”制度，通过严格规范会议流程，明确各岗位操作标准与时间节点，有效减少环节衔接“空窗期”；同步推行现场调度“三定”管理——定人、定船、定舱，重点紧盯货物装卸、车辆调度、船舶靠离、人员下舱等核心环节，实时优化作业衔接。目前，港区船舶计划兑现率稳定在92%以上，整体作业效率显著提升。

　　闭环治理隐患，让安全“守”得更牢

　　为织密安全防护网，港区进一步完善隐患排查治理机制，构建“日常巡查+专项检查+协同抽查”三重检查模式。检查范围覆盖设备设施运行状态、用电用火安全规范、人员操作流程、现场文明环境等关键领域，确保隐患“无死角”。针对10月份排查出的60余项问题隐患，港区实行“清单化管理、台账式推进”，逐一明确整改责任人、整改标准与完成时限，做到“发现一处、整改一处、销号一处”，坚决从源头杜绝安全事故。

　　创新管理模式，让库场“用”得更优

　　在库场管理上，港区打破传统思维，推动管理模式升级。针对风电叶片存储，划定专用区域，优化转运路线，沿用港区创新的“双层” 堆放模式，让叶片堆场向“空中”要空间，既有效缓解堆存压力，又提升堆存与转运效率；针对散杂货物堆场，进一步优化“网格+垛长”管理体系——细分堆场网格、强化“专属垛长”培训，实现货垛管理责任到人、监管全覆盖，为货物高质量储存筑牢坚实保障。

　　下一步，渤海湾港广利港区将继续以精益求精的态度，狠抓“三基六化”各项举措落地见效，推动管理水平提升，为港区高质量发展注入更强动力。