【小王说事】把“小事”办好 走到群众“心里”去

关键词:小王说事

栏目主持人 王俊杰

  社区虽小,却连着千家万户,是社会治理的基本单元。活跃在东营区锦城社区的8名网格员和120名网格协管员,靠着辛苦付出,帮助4600名居民解决各种头疼事儿,成了大家伙儿的贴心人、娘家人。

  在东营区黄河路街道办锦城社区工作站,专职网格员正在录入信息。

  做一件好事不难,难在天天做。一个人的精力毕竟有限,8名专职网格员是如何走进4600名居民“心里”的?或者说,锦城社区的社会治理工作是如何走在全市前列的?归根结底来说,关键在于把“小事”做好。

  提升基层社会治理能力和水平、走到群众“心里”去,离不开“一盘棋”。去年,市委、市政府启动实施了“夯实基层基础”三年行动计划,以社会治理网格化服务管理为突破口,全面加强和创新社会治理。在工作推进中,我市加强组织领导,突出党建引领,在所有网格建立党支部或党小组,实现了社会治理网格化服务管理与基层党组织建设的良性互动,形成了“一盘棋”。

  在东营区黄河路街道办锦城社区工作站,专职网格员正在同网格协管员和群众交流。

  提升基层社会治理能力和水平、走到群众“心里”去,离不开“一张网”。针对以往网格划分杂乱、多头管理职责不清、资源分散运行不畅等问题,我市全面整合各类部门网格,统一进行网格划分,作为社会治理基础单元固定下来,实行编码登记、备案管理,实现了空间全覆盖、地域无缝隙。同时,将26个部门工作全部纳入一张网格,实行多网合一、一网运行,建立完善运行机制,凝聚了合力。

  提升基层社会治理能力和水平、走到群众“心里”去,离不开“一支队伍”。为提升网格员队伍素质,我市按照“一格一员”等有关要求,组建了一支6100余人的专职网格员队伍,并成立培训师资队伍,狠抓培训教育。同时,制定工作清单,细化网格员职责,积极探索“1+3+N”网格工作体系,并建立网格员薪酬保障制度,调动工作积极性。

  提升基层社会治理能力和水平、走到群众“心里”去,离不开“一个平台”。我市通过设立市县乡三级实体化的社会治理网格化服务管理中心,为社会治理工作推进提供了平台支撑。在此基础上,深入推进各级中心标准化、规范化建设,配齐配强工作人员。同时,开发应用社会治理网格化服务管理信息系统,为网格员配备智能终端,实现了工作全程信息化。

(责任编辑:刘洁宁)
我要发言

东营网版权与免责声明

① 凡本网注明“来源:东营日报、黄河口晚刊、东营网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属东营日报社所有,东营网拥有东营日报社所属《东营日报》、《黄河口晚刊》、《东营网》的电子信息网络发布、出售与转载权利。任何媒体、网站或个人未经本网书面授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经经本网书面授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“来源:东营网”,违者本网将依法追究责任。

② 本网未注明“来源:东营日报、黄河口晚刊、东营网”的文字、图片和音视频等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“来源”,并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“来源:东营网”,本网将依法追究责任。如对稿件内容有疑议,请及时联系我们处理。

③ 如本网转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系我们处理。

热点推荐

论坛热帖