在山东港口渤海湾港广利港区，“节约”二字已融入每个岗位日常。从一线操作到后勤保障，大家把“锱铢必较”的韧劲与“创新破题”的智慧，转化为降本增效硬实力，为打赢“控本增效”阵地战奠定坚实基础！

　　设备“旧焕新”，废旧钢丝绳“变废为宝”

　　人人讲成本，人人算成本，人人降成本。在生产作业中，门机抓斗钢丝绳被大量使用和消耗，前部易磨损报废，但后20米仍保持较好强度，直接丢弃太可惜。生产操作队钟明带领团队反复试验，将废旧钢丝绳切割、检测、重新编结，经过载荷测试，改造后的钢丝绳完全满足抓斗作业需求，节省新钢丝绳采购费30万元。

　　办公“微创新”，硒鼓循环用、废纸再利用

　　一粥一饭，当思来之不易，半丝半缕，恒念物力维艰。针对办公物品消耗问题，港区从细节入手，推行“优先双面打印”，桌上的“单面纸回收盒”里整齐码着待二次利用的文件纸。单面废纸回收用于内部通知、内部文稿审阅使用，一年节省办公用纸10余箱。

　　流程“巧优化”，中水回用经济高效

　　找准增效“新方法”，开辟增效“新路径”，实现增效“大效益”。针对货物降尘、道路清扫等场景需大量用水的情况，广利港区对污水处理流程进行优化，单独在堆场设洒水车加水点，既省去车辆往返接水产生的油耗，又提升清扫效率。据统计，每月减少自来水消耗130余方，年节省水费0.5万元；洒水车单程耗时缩短至25分钟，日均作业效率大幅提升。

　　降本增效不是“少数人的创新”，而是全员参与的“大合唱”。下一步，山东港口渤海湾港广利港区将持续聚焦成本管控，深化系统性成本管理体系建设，以“既要干出来，又要省出来”的坚定决心，打好降本节支“精算盘”，为港口效益提升和高质量发展作出更多贡献。