通讯员专栏·东营网·2024-10-18 16:08
今年以来,山东港口渤海湾港广利港区始终坚持以“打造四强基层队、创建三无班组”为有利抓手,深挖内潜、多管齐下,全力打好基础管理“组合拳”,力求做到基层建设无死角,基础工作全覆盖,基本功训练全天候,打造业务能力扎实,作风素质过硬的“排头兵”。
生产晨会“八步法”
广利港区按照“四会”管理标准要求,严格落实生产晨会“八步法”。每日生产晨会依照会前签到点名、检查人员状态、安排当班任务、传达文件精神、每日安全曝光、每日安全教育、每日安全测验、整理会议资料八步顺序依次进行,进一步明晰当日工作重点以及作业过程中存在的安全隐患,有力保障各生产作业安全、高效开展。
教育培训“七步法”
广利港区始终把“落实全员安全教育、提升整体安全素质”放在首要位置,精心提炼总结出“我讲你听我做你看、你讲我听你做我看、点评、我再讲你听我再做你看、你再讲我听你再做我看、总结、考核上岗”的安全培训“七步法”。这一创新举措,成功攻克安全培训痛点难点,助力本质安全持续提升。当前,安全培训“七步法”已在钢板、大件吊装等作业领域全面推行,员工安全意识从“要我安全”逐步转变为“我要安全”,为港区安全生产筑牢坚实基础。
设备管理“网格化”
为进一步加强大型设备管理,切实提高设备完好率,有力推动设备管理标准化、规范化建设,广利港区积极推行网格化管理模式,严格落实“定人、定机、定量、定时、定质”五定原则。通过明确设备责任人,将日常检查、维护保养以及故障停机纳入员工考核项目,从而督促员工扎实落实岗位职责,全力保障机械设备安全稳定运行,既顺利诊清设备“安全脉”,又稳稳把控安全“质量关”,为安全生产打造坚实的技术后盾。
下一步,渤海湾港广利港区将紧紧围绕“锚定核心、融合攻坚、创新突破、业绩为王”工作总基调,持续聚焦本质安全提升创新创效,为夺取全年“满堂红”提供坚实的安全保障。
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