师傅带徒弟、导师带新生，这种原本被企业车间、手工作坊广泛采用的“老把式”，如今正在河口区新户镇干部队伍建设中发挥大作用。今年乡镇领导班子换届结束以来，新户镇推行“导师帮带制”，通过“以强帮弱”“以老带新”“以精带疏”做好换届“后半篇文章”，促进新一届乡镇班子成员迅速适应工作岗位，为全面推进乡村振兴打造过硬的“领导团队”。
优化结构、选优配强
建立帮带导师“蓄水池”
今年以来，面对不少年轻干部上门探访、服务，新户镇不少群众发出感叹：“镇街干部不仅年纪更小了，而且学历也越来越高，会思考、会表达、有眼界，和过去的‘老乡镇’完全不一样了！”
群众口中带着欣喜，尽管这群年轻干部“眼界广、理论知识丰富、工作热情高”，但这群年轻干部也有相应的短板：工作历练少、接触群众少、社会实践少。
短板怎么补？靠导师来带！为此，新户镇推行新一届乡镇领导班子“导师帮带制”，在原乡镇领导班子、业务能手、“老乡镇”、村党支部书记中选派10人，组成领导型、专家型、经验型、群众型“四型导师”队伍，通过“一对一”“一对多”联系帮带，与全镇新一届乡镇领导班子成员和年轻干部结成10对帮带对子。
上任伊始，新户镇纪委书记、监委主任刘影就收到了群众的信访件。“村书记以权谋私，给我划分的土地面积不合理”“村干部不作为，土地补偿款还没发给村民”“我们村账目公开不细致，这笔资金不该从我们村出”……看似简单的纪检监察工作，但实际干起来才发现，每一个信访件都涉及农村工作的方方面面，刘影赶紧请导师杨震来指导。导师杨震说：“群众反映的问题我们要逐条核对，多方调查，不能听信一方之词。同时，对调查结果要及时反馈来访人，不能让群众觉得自己反映的问题石沉大海。”有了导师的指导帮带，刘影工作开展起来得心应手。
创新方法、增强实效
助力“学生”掌握真本领
“在实际工作中要学会与群众打交道，乡镇工作的方方面面都涉及群众，信访维稳、疫情防控、矛盾调解等，如何与群众交流，如何用老百姓听得懂的话宣传政策是一门必修的功课。”镇原人大副主席陈守明在帮带活动中，耐心地和年轻干部讲述自己的亲身经历。
新户镇创新推行“五帮五带五促”工作法，组织帮带导师为全镇6名新进乡镇领导班子成员和4名年轻干部制定了发展帮带计划，釆取专题培训、谈心谈话、座谈交流和现场教学等方式，确保帮带“模式优、实效强”。截至目前，帮带导师已进行专题培训3期，开展现场教学12场次，以“实战型”和“分享式”的培养方法，把新任干部培养为农村基层工作的“多面手”，推动乡镇领导班子更快更好担当起乡村振兴重任。
严格管理、注重考核
带出乡镇好作风
“要和群众打成一片，不仅嘴要甜、腿要勤，心也要诚。”日前，在新户镇建设村，导师贾强带着徒弟季宗超深入田间地头，现场指导春耕护苗。两人教的用心用情、学的谦虚耐心。
要让帮带机制持续发挥作用，还要落实严管与厚爱并重，激发广大导师“传帮带”的积极性。新户镇坚持以问题为导向，建立健全“导师帮带制”考核机制，科学设置帮带目标、制定帮带计划和任务清单，通过“月了解、季座谈、年评议”等方式加强管理，将评价和考核结果记录进档，作为评先评优、选拔任用的重要参考，确保教有动力、学有所成。
通过实施“导师帮带制”，越来越多的新班子成员和年轻干部“不倒时差、无缝衔接”迅速进入角色，掌握了和群众打交道的“技巧”，也提高了应对突发、复杂事件的能力和水平。新户镇党委书记陈泽喜表示，在下步工作中，新户镇将围绕“怎么帮、如何带”持续发力，处理好“教与学”“帮与干”的关系，并且“结对帮带”这一做法将延伸到村一级，有效提升新一届乡镇领导班子和年轻干部的综合素质和履职能力，全面推进乡村振兴建设。
（记者 陈同磊 通讯员 陈云强）
