今年以来，山东港口渤海湾港广利港区推出系列精细化管理举措，实现降本增效“多点开花”，预计全年可节省各类费用超600万元，为港区高质量发展注入强劲动力。

　　针对装卸作业业务外包管理痛点，广利港区重点强化外包单位采购与使用全流程管控，创新将劳动定额纳入外包单价测算体系，通过重新招标引入2家业务外包单位，构建良性竞争格局，推动装卸业务外包单价下调超20%，预计全年同比节省业务外包费用超500万元。竞争机制落地后，港区装卸作业准点率提升15%，货物周转速度明显加快。

　　在件杂货作业管理方面，港区细化作业内容、强化现场监管，将原本的“计时计费”改为“计量计费”，精准管控作业成本，这一改革预计全年可压降外付杂作业费用50万元。

　　劳务用工管理同样“精打细算”。港区结合自有机械设备管理模式调整及生产经营实际需求，严格控制外付劳务规模，优化人员配置。党群工作部（人力资源部）苏龙说：“我们根据作业量动态调整劳务人员数量，避免人力闲置，同时加强技能培训，让现有人员效率更高。”

　　为提升管理效能，广利港区开展组织机构改革，优化部门岗位设置，成立3个平行生产操作队，将业务外包单位的流动机械、流机司机、劳务工及维修工纳入基层站队班组一体化管理，实现基层站队“管人、管事、管分配”“三管统一”。

　　在绿色发展方面，广利港区持续发力。5月，光伏绿色发电项目顺利建成投用，截至9月，累计光伏发电量达367405.02度，电费单价从0.74元/度降至0.53元/度，仅4个月就节约成本费用7.72万元。“光伏电用起来又省钱又环保，港区内的大部分设备都靠它供电，环保又减少了成本支出。”安全环保科技部部长赵志鹏笑着说。

　　中水回用管理也成效显著。广利港区坚持“能用必用中水”原则，将中水广泛用于港区降尘、堆场喷淋及道路绿化，有效减少自来水消耗。数据显示，今年1-9月，全港区自来水公司供水费用为22.36万元，较2024年同期下降3.2%，中水回用率提升5%。“以前绿化、降尘都用自来水，现在换成中水，既节约水资源，又降低了水费支出，是实实在在的双赢。”负责中水管理的刘文超表示。

　　下一步，山东港口渤海湾港广利港区将持续深化精细化管理，在优化流程、技术创新、绿色转型等领域持续发力，不断挖掘降本增效新潜力，以更务实的举措、更高效的管理，推动港区高质量发展再上新台阶，为区域经济发展贡献港口力量。