山东港口渤海湾港广利港区将基层建设、基础管理、基本能力作为高质量发展的“压舱石”，强基层、抓管理、炼队伍，推动“三基”建设与港口生产、安全、服务深度融合，为打造安全、高效、智慧的现代化港区筑牢坚实基础。

　　强化基层建设，激活“神经末梢”

　　制定党员“包联”机制，推动党建与生产同频共振。每月聚焦生产难点开展“包联攻坚”，协同解决跨班组问题，让“红色堡垒”扎根一线，党员“包联”参与度达90%以上。

　　加强基层站队班组标准化建设。制定全员安全生产责任清单和全员岗位说明书，并动态更新完善，建立监督考核机制，切实提升全员安全意识与责任担当。

　　推动合规管理体系效能提升。深化“一司一品”合规风控管理品牌建设，打造“合规领航港-东营法电绿能湾”特色品牌，强化合规文化宣传培育，聚力构建具有渤海湾港辨识度的合规风控管理体系，夯实港区规范运营制度根基。

　　提升基础管理，筑牢“管理基石”

　　聚焦生产现场管理。严格落实“1246”一线工作法，确保全员上线，有效强化员工安全行为管控；全力推进“智隼”平台深度应用，覆盖隐患排查、特殊作业、船舶联检、机械下仓等多个业务场景，截至目前，流程应用已达6400余项。

　　以“指差确认”演练促安全生产提质。严格要求在船舶装卸、吊装作业、动火操作等关键环节前进行设备状态、周边环境及安全措施实施情况核查，在确保无任何安全隐患后，方可依规进行相关作业，通过规范操作流程筑牢安全生产第一道防线。

　　构建设备“四自主”管理机制。公司所有维修项目均由自有人员承担，严格实行设备班次检查、周检与月检，切实保障设备稳定运行，港区自有人员开展门机围板维修，单机可节省委外维修费用1万元。

　　多措并举推进环保提质。针对装卸船作业扬尘问题，实施门机加装雾炮改造项目，实现作业面降尘全覆盖。与此同时，港区加速设备绿色化转型，7台纯电驱装载机“入列”，为港口绿色低碳发展注入新动能。

　　推动经验成果广泛交流。港区针对散货卸船门机自动化作业情况，建立健全装卸船工艺标准、装卸船质量标准，通过成本的预算、过程、分析、考核管控体系，上半年生产效率同比提升2.21%，客户满意度98%以上。

　　锤炼基本能力，锻造“硬核队伍”

　　专业化强技能，打造“术业有专攻”的尖兵。通过岗位帮扶、以师带徒、专项培训等方式，切实提高员工操作技能和水平。目前，“门机+岸桥”双证持有率达100%，“门机+岸桥+流动式”三证持证率达77%，7人取得高级工资格证书。港区首次采用海运“三段式”工装件加固工艺便创下单支叶片平均作业时间0.3小时的高效纪录；光伏组件运输专线日最高发运设备4套，单套最快50分钟。“风电吊装服务”继获得山东知名品牌后，近期入围“交通强国 品牌力量”第七届交通运输优秀文化品牌推选活动。

　　以职工创新创效持续深化产业工人队伍建设改革。上半年提报创新项目13项，累计获得五小创新二等奖1项，三等奖2项，鼓励奖10项，6项创新项目已申请专利。其中，港口高杆灯智能控制系统每月为港区节电超6000度，节省电费约0.42万元，以“小创新”实现“大效益”，为港口降本增效、绿色发展提供有力支撑。

　　港区扎实推进监督工作走深走实。在做实做细日常监督的同时，持续深化专项监督，以“清风东营港”品牌建设为抓手筑牢廉洁防线。组织开展第二期“清风东营港 廉洁伴成长”活动，邀请职工子女走进港区，实地感受父母工作环境，以家庭助廉力量涵养廉洁氛围。同步开展贯彻中央八项规定精神专项检查，通过全面深化理论学习与警示教育，推动学习教育入脑入心、见行见效，为港区高质量发展筑牢纪律保障。

　　夯实“三基”向未来，蓄力攻坚建新功

　　下一步，渤海湾港广利港区将以“三基六化”建设为长效引擎，在管理创新中深挖潜力，在技术赋能中锻造优势，推动基层建设提质、基础管理提效、基本能力提级，为港口长远发展筑牢根基，为山东港口高质量发展注入强劲动能。