今年以来，山东港口渤海湾港广利港区紧紧围绕“三基六化”攻坚提升行动，以班组建设为核心抓手，聚焦设备安全管理，全面提升基层单元战斗力与本质安全水平，为港口生产安全与高效运营保驾护航。

　　专项检查：班组分工织密安全排查网

　　针对夏季多雨高湿天气下金属部件易锈蚀的特点，港区以班组为基本单元组建专项检查体系，对7台门机实施“逐块过筛式”自查整改。各班组细分岗位，形成“班组长牵头、组员包片”的排查机制，累计排查关键部位6处，发现隐患106项。其中95项由班组现场即时整改，11项明确班组长为第一责任人，执行“一周内限期整改+班组交叉复查”计划。例如4号门机班组在排查中发现焊缝细微裂纹后，立即启动班组应急响应流程，仅用2小时就完成标注上报与临时加固，以“零容忍”态度守住安全底线。

　　创新管理：班组联动构建闭环保障体系

　　港区在专项检查同期推进设备精益管理集中整治，以“班组创效”为导向开展“大家来找茬”活动。各班组通过班前会提案、班后会复盘等形式收集问题47项，形成“问题排查—班组认领—限期整改—跨班组复查”的闭环管理机制。物资管理系统升级中，应急保障队物资员率先试点电子签名与影像识别技术应用，通过“班组每日盘点+系统实时更新”的双重管控，使物资周转效率提升30%，低库存预警准确率达98%。

　　多维保障：班组强基锻造安全硬核实力

　　港区实施“班组定制化培训”，按需开设“门机结构原理”“电气故障诊断”等专项课程，结合“师带徒”“技术比武”活动，上半年完成12次技能轮训。应急管理方面，班组化开展防台防汛、高温中暑及特殊天气演练6次，通过“班组长指挥+组员协同”实战训练，显著提升应急响应速度。

　　安全工作，细微处见真章，精谨中筑防线。

　　下一步，渤海湾港广利港区将继续以“三基六化”攻坚提升行动为抓手，深化“安全型班组”创建，推动班组建设与智能管理深度融合，全力保障设备安全高效运行，为港口高质量发展提供坚实保障。