爱东营讯 今年以来，渤海湾港东营港积极响应集团公司战略部署，以“三基六化”管理体系建设为核心引擎，全面推进管理体系迭代升级。秉持"以训提能、以学促干"的人才发展理念，将人才培养作为推动港口高质量发展的重要抓手，通过实施轮岗交流、“师带徒”等创新举措，着力锻造一支政治过硬、业务精湛、素质优良的人才队伍，树立港口基础管理新典范。

　　在人才培养体系构建中，“三基六化”发挥着关键引领作用。东营港充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，深化党建与业务深度融合，构建起“支部筑堡垒、党员带职工”的联动机制，形成党建引领业务发展的强大合力。在基础管理方面，持续完善岗位责任体系，推进标准化、精细化管理，确保各项工作有章可循。在员工基本能力提升上，创新采用理论培训、实操演练、案例研讨等多元化培训方式，全方位提升员工综合素质。“通过深入落实‘三基六化’，我们明确了人才培养的方向和路径，让各项工作目标更加清晰，执行更有力度。截至目前，东营港‘门机+岸桥’双证持有率达100%，‘门机+岸桥+流动式’三证持证率达60%，10人取得高级工资格证书，为港口发展提供坚强人才保障。”党群工作部胡学会说。

　　轮岗交流已成为培育复合型人才的重要举措。东营港坚持“按需培养、量才适用”原则，科学制定轮岗交流制度，有序推进干部职工轮岗工作。轮岗范围覆盖中层干部和一线员工，中层干部在部室、中心、站队负责人岗位间轮岗锻炼，普通员工则采取后勤部门向一线生产部门单向流动，一线生产、保障部门与安全监察岗位采取双向交流模式。“轮岗交流让我接触到不同岗位的工作，拓宽了视野，也学到了更多技能，这对我的职业发展帮助很大。”参与轮岗交流的职工邵霖分享道。这种跨岗位历练机制，有效促进了员工知识结构的优化和综合能力的提升，员工们在新岗位上不断挑战自我、积累经验，逐步成长为复合型人才。

　　“师带徒”活动为青年人才成长搭建了优质平台。为加速青年人才培养，东营港创新开展形式多样的“师带徒”活动，充分发挥业务骨干的“传帮带”作用，助力青年员工快速成长，传承精益求精的工匠精神，增强员工队伍的凝聚力和战斗力。目前，东营港已结对师徒6对。“师父毫无保留地传授经验和技巧，让我少走了很多弯路，能更快地适应工作、提升能力。”青年员工曹一恒感慨道。

　　渤海湾港东营港通过“三基六化”管理体系赋能，创新实施一系列人才培养举措，不仅有效提升了员工专业素养和综合能力，更为港口高质量发展注入了强劲动力。展望未来，东营港将持续深化人才发展战略，不断完善人才培养机制，为建设世界一流港口提供坚实的人才保障。