爱东营讯 全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手、山东省劳动模范、齐鲁大工匠、东营市劳动模范、第七届东营市道德模范……

一项项荣誉，是魏国华一路走来的见证。从一线操作工到技术骨干，30多年来，他致力于大型造纸生产线电气仪表自动化设备的项目建设与技术革新改造，在项目建设进度管理、设备维修及故障处理方面成绩显著，用自己的实际行动诠释着工匠精神。

1992年，魏国华进入华泰集团工作，那时的他就树立了与企业共进步同发展的工作信念。他坚持刻苦学习，认真钻研，先后到华南理工大学、西北科技大学等高等院校进行专业知识学习，承担了集团公司所有大型纸机项目自动化设备安装调试工作。

随着公司引进国外先进纸机和设备，他又两次到德国学习，多次到ABB、SIEMENS、HONEYWELL等公司进行专业培训。为了掌握原理、处理故障，他硬是凭借着翻字典，查手机，阅读、翻译了大量自动化设备的相关资料，自学成为了造纸设备自动化方面的专家。

针对先进进口设备的系统问题，他敢于迎难而上，坚持盯在现场，经常几天几夜不回家。他24小时待命，不管是白天黑夜还是寒冬酷暑，无论是吃饭、睡觉，接到通知都第一时间赶赴现场。有时下班回家吃饭接到通知，他放下碗筷就走；有时遇到难题，连续加班几十个小时；有时一个车间的故障刚解决完，另外一个车间又打电话过来……

认真做事，可能会把事情做成，用心做事才会把事情做好。多年来，魏国华始终用工匠精神要求自己。华泰集团自动化系统设备先进、种类繁多，国产、进口都有，出现问题多种多样，对技术知识面的掌握范围要求很高。他凭借多年的工作经验，总结出了一套抽丝剥茧的故障处理方法，重点故障重点对待、重点解决。有时候故障太多、范围太大，找不到思路，他就逐项排查。造纸自动化程度高、多系统复杂交织，涉及多个厂家，疑难问题多，很多次国内外专家都束手无策，魏国华都凭借锲而不舍的精神和精湛的技术解决了问题。许多进口设备由于技术封锁和集成化程度高等原因，基本上出现问题都是进行原件的替换，但备件价值昂贵且供货周期长，国内又没有替代品，处处受制。面对这种形势，魏国华在长期的维护中，总结出了一套进口电气设备和电路板的维修技巧，维修精确到电路板上的元器件，有时还能进行芯片级的维修，迫使外国企业放低姿态、降低价格，在一定程度上打破了国外的垄断。

魏国华是一个追求完美的人，对维修的设备，每一个元件、焊点、螺丝他都认真处理。对故障频繁的设备，他就进行创新改造，降低故障率，把实现“零故障”作为自己的目标。通过修旧利废，小改小革，技术创新，他为公司节省了上千万元的备件采购成本，从大型多系统通讯到电子元件维修，都做到了精益求精，保证了公司极高的运行效率。

在实际工作中，魏国华还特别注重经验的总结和技术成果的积累、转化，不断进行技术创新。他独立完成了80多个技术革新和项目改造，为企业增效8000多万元，节约备件费用1000多万元。同时，魏国华还先后主导或参与完成重要技术成果22项，其中授权国家发明专利4项，国家实用新型专利13项，获中国轻工业联合会科学技术进步奖一等奖1项，在专业期刊发表论文11篇……

常怀感恩，不仅挂在嘴边更落实在行动中。一路走来，他更多的是感恩于国家、公司的培养和同事的支持，他将自己所学知识及所积累的经验深入浅出、毫无保留地进行讲解和传授，先后组织培训81场次，培训1900余人次。培养出高技能人才45名，省级首席技师5名，市级首席技师8名，县级首席技师6名，东营市金牌工匠2名，乐安工匠3名及多名技术能手，带出了一支素质合格、技术过硬的自动化专业技术队伍。

把职业当事业，把岗位当舞台。正是凭借着这样的责任和担当，魏国华在本职岗位创造出不平凡的成就，以实际行动践行劳模精神和工匠精神，用自己的辛苦和汗水赢得掌声与喝彩。   

（记者 张佳松）