初冬的海港，碧波万里，大船云集。10万吨级油轮“天狼星”正稳稳地靠泊作业，构成一幅雄伟壮观的海港盛景图。

一年时光，如同一幅色彩斑斓的画卷，硕果累累。四季更迭，恰似一首激昂奋进的乐章，稳步前行。

自投产以来，渤海湾港东营港区紧扣主责主业，充分发挥区位、泊位优势，依托供应链综合服务体系，积极统筹、乘势而上，持续探索“新路径”，努力谋求“新增量”，高效达成了各阶段任务目标。

坚持聚力党建引领，把稳前进“方向盘”

一个支部就是一个堡垒。东营港区始终坚持党建引领，牢牢把握政治方向，精心打造“油港先锋”特色党建品牌，聚焦学习贯彻党的二十届三中全会精神，集团公司党委一届六次全体（扩大）会议精神，学以致用，指导实践，向基层、向一线发力，推动工作，确保成效。以支部品牌创建提升为重点，推进业务发展为要点，建立并完善党支部议事规则和“三会一课”工作机制，扎实练好基本功，深入开展学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型、实干型、管理型、引领型支部建设，极大地提振了全体干部职工干大事、干好事的决心，有力促进了党建工作与生产经营的深度融合，为10万吨级原油码头筑牢坚实发展基石。

坚持聚焦市场开拓，夯实发展“压舱石”

这一年，东营港区聚焦“依托港口的世界一流供应链综合服务体系”，对外加强客户培育，对内加强内部管控。市场开发人员“定人、定责、定量”，以服务企业、保障油品供应为己任，以服务客户、提升满意度为宗旨，以服务股东、不断创利增效为工作核心，主动出击寻求合作，全力打造“争外贸、揽内贸”的“两条腿走路”模式。急客户之所急，帮客户之所需，持续优化“一船一策”“一企一策”措施，创新生产调度方案，满足不同客户需求，致力于由“单一港口运营”向“供应链综合服务”转型迭代。投产至今，共接卸外贸油品763.35万吨，内贸油品49.46万吨。

坚持聚合基础管理，激活上升“动力源”

东营港区以“四强基层队”“三无班组”创建为着力点，建立“以老带新、以强带弱”的“师带徒”模式，为师傅明确责任，为徒弟确定任务，在隐患排查治理能力、生产调度组织能力、设备维保专业能力、装卸工艺操作能力等方面持续发力。同时，革新“大交班”模式，将“标准”全面融入生产经营，规范交接班各项流程，确保生产组织紧密衔接，作业效率显著提升，据统计，最高卸船作业效率达4600吨/h，平均稳定在2400吨/h左右。此外，“我为群众办实事”实践活动全面铺开，工作环境更安全、住宿环境更温馨、活动场所更便捷，职工的获得感、幸福感、安全感得到切实提升。

坚持聚焦安全提升，筑牢生产“防火墙”

从工程建设到投产运营，东营港区牢固树立“安全大于天、责任重于山”的意识，扎实开展“本质安全提升行动”，成功完成安全生产标准化一级企业建设。始终将安全置于首要位置，不断增强隐患排查治理能力，强化安全薄弱环节控制，开展不同主题培训教育50余次。根据作业特点，按照月演、周练、日训的模式，在易发生险情部位开展多种形式的常态化应急演练，同时按时组织安全运动会、安全知识竞赛等活动，将“绷紧弦、瞪起眼、狠下心、下死手”的安全文化深深扎根于每一位职工心中，本质安全环境大幅改善，安全生产形势更加稳定。

10万吨级原油码头的投产运营，是山东港口秉持“三个更加”“三个满意”，更好融入东营、深耕东营、服务东营的生动实践，有效提升了东营港码头等级，极大地释放了东营港原油通过能力，大大降低了腹地企业运输成本，有效满足了腹地石化企业日益增长的运输需求，显著推动了区域经济发展能力，必将为东营打造亿吨深水大港、黄河流域重要出海口、鲁北高端石化产业基地核心区和创建国家现代能源经济示范区提供强力支撑和重要保障。

任重道远，自当快马加鞭；风劲潮涌，更需奋楫远航。山东港口渤海湾港东营港区全体职工将树立归零意识、空杯心态，人人争当奋斗者，重整行装再出发，为山东港口“三大建设”再立新功。