深化互动交流，扩共识、增互信、聚合力。一是将油地校联席会议作为一项长期制度固定下来，定期组织召开，如遇特殊情况可随时组织召开，油地校互相通报各自领域政策变化情况，分析当前形势，提出面临的困难和问题，共同商讨解决方案，并制定具体措施，协同推进落实。二是强化顶层设计，促使油地校干部互动交流，在格局上实现由“你的”“我的”到“我们的”转变。在总结过往干部交流经验的基础上，大胆创新，探索新时代下干部交流模式，并将交流模式扩大到县区一级，打开油田二级单位与县区干部交流窗口，并出台相关保障和激励措施。三是通过组织开展形式多样、内容丰富的活动增进油地校间感情联系，积极借助工青妇等群团组织优势，油地校可适时联合组织开展社会公益活动或文体娱乐活动，既扩大了影响力活跃了团体氛围，又增强了彼此的社会责任感和油地校一家人的凝聚力。
积极拥抱变化，迎挑战、抓机遇、挖潜能。一是坚持新发展理念，不断营造良好的社会环境和宽松的政策环境，着力出台实用举措，推动油地校在各领域实现深入合作，尤其是加快人才的培养储备、技术的创新应用，助力新旧动能转换，推动东营经济高质量发展。二是充分把握黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略这一难得机遇，顺势而为，油地校充分发挥各自在人才理念、资金技术、载体平台等方面的优势，找准合作切入点，互相支持互相补充，画好同心圆，携手做好这篇大文章。三是直面资源型城市发展弊端，油地校要科学评估未来的发展压力，有前瞻性地谋划好各项政策措施，搞好应对储备。深入开展调查研究，以新业态发展需要为导向开设特色教育，以人的更高层次需要为导向完善社会公共服务体系，以社会生产需要为导向推动企业从专业化过渡到社会化。
加强团结合作，上项目、惠民生、促稳定。一是坚持“共商共建共享”的原则，油地校三方持续抓好项目建设，每年根据实际情况论证一批道路、农田水利、民生实事项目，纳入油地校共建项目库，落实机构人员，对项目跟踪督导，确保项目顺利推进。二是积极解决油区失地群众的就业问题。油田主要作业区域失地群众相对较多，油地校要主动担责，倾力作为，可联合成立人才招聘会，动员各方面力量，在生产领域及服务领域提供尽可能多的就业岗位，使失地群众生活有来源、未来有盼头。彻底解决社会不稳定问题。三是整合油田和地方的涉油执法力量，共同成立油地联防联控指挥中心，健全领导机构，明确职、权、责，完善制度流程，实现各种资源的共享和统筹使用，减少运行成本，提高工作效率。涉油问题做到迅速反应、精准出击，切实解决扰乱油田生产建设秩序问题，有力打击涉油犯罪分子，保障油区的安全稳定。
完善体制机制，强组织、树导向、提效能。一是进一步理顺部门体制关系，改变因地方政府涉油田服务部门与上级归口领导部门体制不一致，而出现事业单位无权直接处理上级行政单位安排行政执法事项的尴尬局面。二是加强宣传引导，营造油地“一家人、一条心、一盘棋”浓厚氛围，通过政策文件、新闻媒体、社会活动等向外界不断展示油地校融合发展成果，宣传在推动东营经济社会发展中起到的重要作用，以优异的成绩赢得社会各界认可，激励油地校团结一心、继往开来。三是加强机关作风建设，为油地校融合发展提供软环境保障。深入开展机关作风建设活动，结合当前开展的党史学习教育，领导班子及党员干部深入查摆自身存在问题并积极进行整改，倡树敢于做事、敢于担当的精神，对工作业绩突出的集体和个人大力进行表彰。
（利津县油地融合发展服务中心 张继奎）
