2024年一季度，渤海湾港广利港区全体干部职工进一步统一思想、明确目标，积极推进生产组织标准化运行，科学合理调度车船人员，安全高效开展装卸作业，助力首季“开门红”。
加强教育培训
组织召开专题会议，共同研讨生产作业中存在的不足与解决措施，提高生产作业效率及服务质量。一季度，各班组累计开展培训18次，重点围绕密集到港船舶装卸生产组织及监督管理、人员机械调配方案优化等方面加强教育，认真贯彻生产组织标准及质量要求，严格落实生产四会管理制度。
落实船舶点检
一季度，渤海湾港广利港区完成船舶作业共计188艘次，其中集装箱船舶74艘次，散杂货船舶114艘次。船舶点检共110艘次，占比58.51％。按照点检表内容对靠泊船舶进行检查，达到作业条件后，及时开工作业。一季度，船舶靠妥至开工平均用时0.52小时，船舶等待时间进一步减少，作业效率进一步提升。
单吨成本测算
按照生产组织标准化体系建设标准，根据船舶密度及生产实际，对集装箱、工业盐、隔水管、PTA、煤炭、砂石料、石油焦、风电叶片等货种进行单吨作业成本测算，为后续船舶作业提效降本提供数据支撑。
推进现场管理
持续推进“五个安全环保文明”现场管理，按照管理要求逐一落实，查漏补缺。落实网格化管理，明确、细化、压实责任，加大考核力度，进一步提升作业环境和现场面貌。针对生产组织标准化体系运行情况，定期开展客户满意度调查，每月进行全覆盖式现场应用检查和考核评价，不断优化和完善生产组织标准化体系建设中的指标数据，实现“两升一降”目标。
下一步，渤海湾港广利港区将以生产组织标准化建设为抓手，不断提升标准化水平，强化服务质量，全力打赢“扭亏为盈”攻坚战，为港口的高质量发展贡献力量。
（陈岩波）
