2023年4月学校召开第二次党代会，选举产生新一届党委领导班子，提出“创优升本”总体发展目标，实施质量提升、争先创优、升本跨越“三步走”战略，围绕立德树人根本任务，“开门办学 开门抓党建”，开创了“一二三四五六”工作路径，开启创建高水平应用型职业技术大学新征程。
“一二三四五六”工作路径
一、主要做法
（一）贯穿“一条主线”，牢牢把握正确办学方向
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。加强对师生的思想政治教育和价值引领，激发全校上下锐意改革创新的热情干劲，汇聚全校矢志跨越发展的智慧力量。
（二）开展“两项活动”，构建全面开放办学格局
开门抓党建。与市委统战部、青岛大学、杨庙社区、山东电信等一批政府机关、企事业单位开展支部联学共建，成立65个职普融通、产教融合、科教融汇行动党支部，开创“资源共享、互助互学、双向受益、共同提高”的党建工作新格局。
开放办学。开展“百家机关、千家企业、万名校友走进东职”活动，2023年230余家政府机关负责人、872家企业负责人、10000余名优秀校友到校交流、共谋发展。
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（三）锚定“三有”目标，树立良好办学形象
锚定“看学校有形象、看教师有尊严、看学生有前途”目标，讲好“东职故事”、发出“东职声音”、展现“东职力量”。在新媒体平台开设系列专栏，打造一大批精品内容展示学校风貌；在全国职教活动周成果展等全国重大舞台分享发展经验；为黄河口（东营）马拉松赛、中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会等区域重大活动提供技术支持和志愿服务，全面展现师生风采。
（四）争当“四员”，锻造高素质党员队伍
加强党员干部队伍建设，激发干事活力，努力争当“政治领航员、师生服务员、安全保障员、廉洁示范员”。大刀阔斧优化学校干部队伍，一次性调整科级干部73人、提拔处级干部23人。以“四员”标准为引领开展年轻储备干部大比武，将一大批政治可靠、能力过硬的年轻教师选拔到关键岗位锻炼考察，为干部梯队建设谋篇布局、积蓄力量。
（五）实施“五进”行动，营造和美“四温”校园
牢固树立学生中心理念，开展教师“进课堂、进班级、进宿舍、进食堂、进社团”暖心行动，营造“全员有温暖、管理有温度、服务有温情、环境有温馨”的校园环境。建成“一站式”大学生事务与发展中心、“东职宿管”“接诉即办”等线上办事平台，提供数智化、精准化服务。
（六）推进“六项改革”，全面提升内涵建设水平
推进大思政体系改革。构建大思政工作体系，沿着总书记的足迹，开展思政实践育人，创建“行走的思政课堂”。推进产教融合改革。高起点构筑校企命运共同体，牵头成立全国第一个市域产教联合体，牵头成立全国人工智能、高端化工等产教融合、科教融汇共同体6个。推进教师评价体系改革。全面深化内部激励制度建设，创新考核评定和考察评定方式，299人聘为高级职称，2人由讲师直聘正教授。推进学生教育培养“全链条”评价机制改革。打造“一生一库”成长档案，为学校育人诊断改进、学生职业成长规划等提供相伴相随、画像分析等精准支撑。推进高层次人才引育机制改革。“四台共建、四方共用、四向发展”，创新高层次人才队伍建设机制，坚持全职引才与柔性引才并重，为学校高质量发展提供人才保障。推进内部激励机制改革。实行正面、负面、工作目标“三张清单”考核，率先全面落实五倍绩效工资，充分释放办学活力。
二、成果成效
（一）地方政府大力支持
东营市委、市政府高度关注学校“创优升本”，全部市领导先后到校调研考察，出台全省首个市委、市政府专项支持高职院校政策文件—《中共东营市委东营市人民政府关于支持东营职业学院“双高”建设和升本发展的意见》（东发〔2023〕12号）。
（二）社会各界高度认可
近五年，在校生、毕业生、教职工、用人单位、学生家长等满意度均在96%以上，总体毕业去向落实率95%以上，留当地就业率92.16%，石油化工技术高水平专业群25%的毕业生进入中国500强企业，14名学生被中国工程物理研究院录用，实现高端就业。学校录取分数线上涨超100分，行企投入4200万元。
（三）办学质量跨越提升
学校精神风貌焕然一新，师生干事创业热情高涨。取得了全国高校黄大年式教师团队、全国教学能力大赛一等奖等一大批高层次、突破性成果，2023年山东省高职院校办学质量考核跃居全省第8名，“金平果”全国排名跃升43个名次。
（武目桥 王中一）
