近日，渤海湾港广利港区认真贯彻集团要求，开展“我为扭亏为盈做什么”主题活动，鼓励员工为扭亏为盈提出建设性意见，增强团队凝聚力，形成良好工作氛围，用实际行动助力渤海湾港打赢“扭亏为盈”攻坚战。
节支－优化内部管理与成本控制
针对老旧闲置电脑进行维修升级，实现物资的重复利用，节省电脑采购金额4万余元。同时，积极寻求采购国产替代方案，将闸口小票打印机更换为国产品牌，成本由原来的6000元/台降至800元/台，从源头上降低采购成本及后期运维成本。
增收－提升运营效率与服务质量
通过全自主研发实现闸口升级改造，提高已预约车辆的一次通过率至100％，加快货物集疏港速度，提升服务质量。加强与客户的沟通合作，稳固市场地位，逐步发展腹地外客户，扩大市场份额。
提效－加强安全环保与科技创新
把本质安全提升作为核心任务，把智慧绿色港口建设作为增强竞争力的首要手段，积极引进新技术和新设备，推动港口智能化、自动化发展。经测算，通用干散货码头全流程自动化项目投产后，较传统作业模式年人工成本可节约57％以上、综合作业效率提升5％以上。
下一步，渤海湾广利港区将牢牢把握“锚定核心、融合攻坚、创新突破、业绩为王”工作总基调，立足本职岗位，聚力降本增效，为渤海湾港实现“扭亏为盈”贡献全部力量。
（尚玉亮）
