权威发布|我市召开“爱山东·畅东营”便民移动服务新闻发布会

  1月26日,市政府新闻办召开“爱山东·畅东营”便民移动服务新闻发布会,邀请到市大数据中心副主任赵军,市大数据中心政务服务科副科长史国强,垦利区大数据发展服务中心主任李林,广饶县大数据服务中心主任刘伟丽,介绍有关情况,并回答记者提问。

  赵军

  自2021年“爱山东”东营分厅开展独立运营以来,我市高度重视分厅服务能力提升工作,围绕便民惠企重点领域,以移动政务服务赋能高质量发展,以“24小时不打烊”分厅推进政务服务提质增效。2023年市大数据中心开展“揭榜挂帅”服务能力提升行动,以塑强“爱山东·畅东营”政务服务品牌为目标,开创“1+N+1”移动服务新模式,经过市县共同努力,取得显著成效。现“爱山东”东营分厅已注册用户达150万人,日均活跃用户近5万人,经省大数据局综合量化测评,“爱山东”东营分厅、东营区分厅、利津县分厅3个分厅入选山东省2023年度“爱山东”政务服务平台移动端50强分厅名单,入选比例位居全省前列。

  下面,从五个方面介绍一下“爱山东”东营分厅“揭榜挂帅”服务能力提升行动取得的工作成效。

  一是强化“爱山东”服务引导,开启数字生活新图景。为帮助群众和企业知晓并熟练操作“爱山东”东营分厅各类应用,实现“全面了解、快速上手”,2023年广饶县针对不同服务对象,牵头编制《爱山东东营分厅服务白皮书(个人版)》和《爱山东东营分厅服务白皮书(法人版)》,白皮书按照主题分类、人生事、生命周期、智“惠”生活、政民互动、特色专区等模块,对分厅全部应用进行索引介绍,让群众和企业“易懂、易查、易办”,切实提升“爱山东”引导力和应用度。

  二是提升“爱山东”服务水平,筑牢数字生活新基石。为提高“爱山东”东营分厅服务质量,使分厅真正“办民之所需,为民之所用”,2023年垦利区会同人社、民政、公积金、教育等部门,积极建设本地化特色拳头应用,完成“幼儿园入学报名”“公积金贷款‘掌上办’”“政务事项‘视频办’”等拳头应用打造。利津县聚焦群众日常生活需求,围绕食、住、用、行、医等重点民生领域,持续拓展高频便民服务接入范围,完成“智慧社区”和“乡村振兴”在线服务功能打造,实现房屋报修、社区投票、涉农政务信息公开等服务的线上查询和办理,积极强化社会各领域服务资源汇聚接入,切实提升分厅服务水平。

  三是推进电子证明“掌上办”,打造数字生活新方式。为方便群众办理各类证明,使证明由“线下开具”变为“线上开具”,2023年东营区全面梳理各级各部门开具的证明材料,特别是社区、村级组织开具的基层证明材料,基于“无证明城市”应用系统,在“爱山东”东营分厅上线“证明直通车”应用,持续推进证明开具电子化。目前全市已实现无犯罪记录证明、亲属关系证明、死亡证明、居住证明等165类高频证照证明“掌上办”,现已累计开具各类证明37000余件,真正做到让“数据跑路”代替“群众跑腿”。

  四是打造“一码通城”场景,拓展数字生活新空间。为方便群众参与各类社会化场景,2023年东营经济技术开发区全力推进“鲁通码”平台建设部署,并接入“爱山东”东营分厅,群众可通过“爱山东”出示“鲁通码”快速办理酒店入住、参观景区、借阅图书等。我市率先打通“鲁通码”支付渠道,将“鲁通码”与支付平台结合,打造出食堂就餐等支付类亮点场景。现“鲁通码”已接入全市政务服务、文化旅游、门禁通行等13类场景,场景覆盖范围持续拓展,“一码通城”程度持续深化。

  五是加强“爱山东”宣传推广,塑强数字生活新品牌。为扩大“爱山东”群众知晓范围,让更多群众了解、会用“爱山东”东营分厅,河口区积极拓宽“爱山东”宣传推广渠道,全方位、多角度向市民展示“爱山东”东营分厅功能和服务,联合开展“爱山东”抽红包活动,与通信公司、中国人民银行等社会主体开展联合推广活动,策划“爱心助考”“社区宣传”“公益集市”等一系列线下推广活动,真正让“爱山东”东营分厅主动“走向”群众,切实拉近分厅与群众的距离。

  下一步,市大数据中心将始终坚持便民惠企高质量发展总体方针,把“揭榜挂帅”作为可复制推广典型,持续提升“爱山东·畅东营”便民移动服务品牌的影响力,牢牢抓好“1+N+1”服务模式下的白皮书更新发布和应用宣传推广,切实提升用户知晓度,紧紧把握“N个拳头应用”的推进,聚焦群众需求,扩大应用范围,切实提升“爱山东”东营分厅服务水平,打造更加完善的服务平台,塑造更加优质的服务品牌。

  市融媒体中心记者

  刚刚的发布词中提到,去年市大数据中心开展了“揭榜挂帅”服务能力提升行动,请问“揭榜挂帅”是一项怎样的工作?

  赵军

  “揭榜挂帅”是市大数据中心为提升“爱山东”东营分厅服务能力所采取的专项行动,根本目的是提升“爱山东”东营分厅的服务水平,做到让市民知晓“爱山东”、会用“爱山东”、用好“爱山东”,让人民群众体验到“爱山东·畅东营”的便利。

  “揭榜挂帅”工作模式突出体现为市县一体布局的特点,市大数据中心从市级层面将“爱山东”东营分厅服务能力提升任务进行分解,各县区结合自身实际对分解后的任务进行认领,有重点、有方向地推进,各县区集中人力物力投入在本县区重点承担的任务上,将自身任务做到最好,然后在其他县区推广,真正做到市县“一盘棋”,齐心协力打造出功能更加完善、应用更加畅通的分厅。

  山东台东营记者站记者

  “爱山东·畅东营”政务服务品牌的优势是什么?

  史国强

  “爱山东·畅东营”政务服务品牌体现出“揭榜挂帅”工作的目标导向。“畅”既指微观层面的让群众“畅通”东营全市,体现出“揭榜挂帅”工作的根本立足点在于市民群众,依托“爱山东”,着力为市民创设更加畅通易用的政务办事渠道;“畅”也指宏观层面的“畅通”营商环境,体现出“揭榜挂帅”工作的大方向在于优化全市营商环境,以市场视角、用户思维打造数字化、一体化政务服务平台,为简化营商流程、活跃市场主体夯实应用支撑。

  “爱山东·畅东营”政务服务品牌彰显着“爱山东”东营分厅的社会形象,着力塑强“一个品牌”,也是在不断提升“爱山东”东营分厅的社会影响力,让使用“爱山东”成为生活新风尚。

  鲁中晨报记者

  请问“1+N+1”政务服务模式的优势是什么?

  史国强

  “1+N+1”政务服务模式体现出“揭榜挂帅”工作的总体布局和行动路线,通过“1个白皮书”“N个拳头应用”和“1系列宣传推广”,对“爱山东”东营分厅服务能力提升工作全过程加以凝练。“1个白皮书”是服务引导,即引导群众了解并会操作“爱山东”东营分厅的各类应用;“N个拳头应用”是应用基础,为群众“掌上办理”各类政务事项提供渠道;“1系列宣传推广”则是服务延伸,让更多群众知晓“爱山东”东营分厅各类应用及功能,扩大服务覆盖范围,提高用户黏性。

  “1+N+1”政务服务模式是对“爱山东”东营分厅服务能力提升行动的全面部署,着力推行“一种模式”,也是在推动“揭榜挂帅”工作走深走实,全方位、全过程地提升“爱山东”东营分厅服务效能,为全省“爱山东”推广应用提供“东营样本”。

  大众网东营频道记者

  白皮书能够为群众带来哪些实质性的便利,可以对白皮书做一下简要介绍吗?

  刘伟丽

  白皮书的主要功能是帮助企业和群众在“爱山东”东营分厅快速检索所需的服务应用,实现“全面了解、快速上手”的目的。用户登录“爱山东”东营分厅查询、办理各类业务时,可通过白皮书快速查找该应用在分厅中的关键词、栏目路径及功能等内容,让用户对分厅有进一步了解后,熟练自助办理各项业务。

  《爱山东东营分厅服务白皮书》全套共2册,根据不同服务对象分为“个人版”和“法人版”两个版本。个人版由概述、鲁通码、主题分类等8个章节组成,涵盖户政治安、教育考试、住房保障等18个应用场景,住、行、医、游、学等重点民生领域的560余项服务应用;法人版由概述、主题分类、生命周期分类等7个章节组成,涵盖市场监管、惠企服务、金融专区等10余个特色专区,营商服务、融资信贷、资质认证等16个主题的300余项服务应用。白皮书对服务应用按照名称、关键词、栏目路径及功能等4个层级进行编排。全书结构合理,内容丰富,图文并茂,可作为“爱山东”东营分厅配套使用的服务说明书。此外,白皮书电子版现已制作发布,广大企业群众可通过扫描二维码在线浏览。我们相信,白皮书在为广大企业群众带来便利的同时,也能够为“爱山东”东营分厅的功能提升完善提供新的渠道。

  胜利油田宣传文化中心记者

  拳头应用能够为群众带来哪些实质性的便利,可以举例说明吗?

  李林

  拳头应用是群众依托“爱山东”东营分厅办事的直接途径,拳头应用打造哪些、如何打造,应该由群众说了算。“揭榜挂帅”工作中,各县区聚焦群众迫切需求,围绕食、用、住、行、医等重点领域,打造了一系列便民服务拳头应用,以拳头应用引领服务效能提升,为群众带来实质性便利。

  如“视频办”应用将“实体窗口办事”变为“云端窗口办事”,真正实现“零跑腿”远程办事,群众可通过“爱山东”与政务服务大厅坐席连线,采用人脸识别、电子证照、数字签名等方式完成事项办理。依托“视频办”应用,市民既可直接选择业务窗口人员办理,也可连线总坐席,邀请专业坐席办理,目前已开通医保、公证、人社等 8 个面向市民服务的专业坐席,以及企业开办、工程建设2个面向企业的专业坐席,目前可办理事项达548项,已累计办理事项5000余件。

  “证明直通车”应用将高频证明由“线下开具”变为“线上开具”,真正实现让“数据跑路”代替“群众跑腿”,群众只需在应用内简单操作,即可完成证明办理及查询。目前已实现无犯罪记录证明、亲属关系证明、死亡证明、居住证明等165类高频证明“掌上办”,群众已累计开具各类电子证明3.7万余件。

  《爱山东东营分厅服务白皮书(个人版)》

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  《爱山东东营分厅服务白皮书(法人版)》

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责任编辑:衣笠玮

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