东营日报社/爱东营讯 利津县利津街道探索打造“红色业委会”，通过把支部建在小区业委会，使业委会运作进一步实体化，形成了社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业一体运行、全程监管、协同治理机制，构建起“党建引领、共同参与、业主自治、物业尽责”的城市社区共商共治共建共享的基层治理新格局，有效解决了部分小区存在的纠纷失管、权利失衡、服务失能等问题。
“我们积极创新组织体系，对街道辖区9个社区159个居民小区，按照‘社区管辖、区位相邻、类别相近、要素齐全、规模适当、便于服务’的原则，进行优化重组，形成了24个服务片区，依法选举产生新的业主委员会，形成‘1+N’大业委体系。”利津街道相关工作人员说道。利津街道整体推进片区居民小区、物业、业委会党组织组建，确保100%有效覆盖，实现街道、社区、小区、物业、业委会党组织一链式管理，构建形成“大工委”主导、“大党委”引领、“大业委”驱动、“大睦邻”融合、“大联动”扩能的“党建+物业”组织管理体系。
同时，利津街道打破现有物业企业对物业费收缴、管理、使用等一家说了算的自管模式，在居委会统一设立物业费公管账号，由居委会、业委会、物业三方共同监管，物业企业按规定向公管账号全额收取缴存物业费，物业费日常支取通过严格审批程序按比例拨付使用。“业委会通过日常巡查、月度测评、征求业主意见等形式，对物业服务进行举证考核，依据考核结果按比例对物业费进行扣罚，以此全面提升物业服务质量和实效，保障了我们广大业主对服务项目、物业费的知情权、监督权和受益权。”居住在利津街道的王阿姨对物业费管理使用十分放心。
“红色业委会”有效发挥了党的领导作用，利津街道把支部建到业委会上，选优配强党支部书记，全面推行业委会党建工作标准化，构建起“党建+居委会+业委会+物业”一体管理模式，有效破解了业委会、物业企业失能缺位问题，实现党在基层治理最小单元上的效能作用。
为提升业主自治能力，业委会党组织还通过定期召开业主大会、日常走访巡查等方式线上线下多渠道征求意见建议，建立业主与物业的有效沟通协商机制，使广大业主从事不关己、置身事外、袖手旁观的心理转变到自动自发、热心参与、积极建言的实际行动中，社区自治水平大幅提升。
“红色业委会”有效整合了社区党委、居委会、物业企业、小区业主、网格、共驻共建单位等核心资源，形成了党建引领、上下联动、横向推进、共治共享的城市治理新格局。
（记者 贾重霄）
