“咱村的大棚这一茬种植了紫甘蓝，目前长势很好，还有半个月就可以采摘销售了，预计年底可增收5万元。”广饶县花官镇张刘村党支部书记刘同杰说。去年以来，张刘村利用党支部领办合作社的模式，流转30余亩土地，投资80余万元，建设了蔬菜大棚10座，用于发展贝贝南瓜、苦瓜、紫甘蓝等特色蔬菜种植，持续增加村集体收入，带动群众致富。
然而过去张刘村还是另一番模样。张刘村位于花官镇西北部，村内基础条件差，产业发展落后，信访矛盾纠纷集中，集体经济薄弱，长期得不到发展。为了破解这一困局，打开“致富锁”，张刘村认准了党支部领办合作社这把“金钥匙”。说干就干，从召开会议、流转土地，到建设大棚、种植蔬菜，再到获得收益，张刘村党支部带领村民一步步探索前行。如今，看着棚内一棵棵绿色蔬菜为村里带来的生机活力，村民们心里都非常的欣慰。
除流转土地建设特色蔬菜种植大棚外，张刘村还盘活村内闲置资源，对村委大院东边的湾塘进行开发整治，整修湾塘近3000平方米用来发展特色养殖。先后投放小龙虾、草鱼、鳖等多种水产种苗，并适时种植莲藕，实现一塘多养，提高湾塘综合效益，预计年底可增收3万元以上。“村集体产业发展有了出路，经济收益有了保障，还能带动村民致富。我们鼓励、支持村‘两委’成员、党员、先进群众等带头创业，发展产业经济，已先后帮助两位村民发展加州鲈鱼养殖、黄牛养殖等产业，起到了很好的示范带头作用。”张刘村第一书记聂鲁斌说。
村级产业要得到长期发展，还需要夯实发展根基。张刘村着眼于发展的迫切需要，坚持以党建为引领，从村内党员、致富带头人中选拔优秀人才，充实后备人才队伍，成立以村党支部书记为核心的产业发展服务队伍，为村集体和村民服务。“通过组织外出参观学习、邀请专家学者到村指导、与本村‘能人’座谈交流等多种方式，结合本村现状，确定发展特色种养殖产业的基本思路，帮助合作社和村民筛选发展潜力大、附加值高、示范效应好的增收项目。”刘同杰说。
为下好乡村振兴“先手棋”，张刘村以“党支部＋合作社＋基地＋农户”的形式发展特色产业，认真分析研究村内资源环境状况、产业发展条件和市场需求潜力，构建产业可持续发展的长效机制。张刘村持续创新管理模式，探索农村产业发展职业经理人制度，合作社对资金、土地、农机等资产资源统一调配、集中使用，分片实行乡土人才分包管理，将高温大棚公开发包给懂技术、善管理的乡土人才，按照统一标准和要求进行田间管理，合作社提供精细化、专业化服务，解决一家一户规模小、升级难的弊端。在经营模式的创新上，张刘村发展订单式农业，与寿光誉腾、青州天禄等蔬菜公司签订合同，订单内容涉及蔬菜品种、补贴措施、费用承担、质量验收、履约担保等方面，确保产品质量好、销路畅、收益高。此外，张刘村按照投资结构、入股方式，结合村内实际，通过社员大会确定多种利润分配模式，比如：党支部确定从经营利润中提取20%作为“公积金”，用于滚动发展，剩余经营利润村集体分红40%，社员分红60%，实现集体村民“双增收”。
“合作社正准备成立一支农业农机服务队伍，购买大型专业农业机械，专门为本村及周边村民服务，促进实现农业机械化。目前我们也在研究淡水养殖项目，通过外出学习考察和邀请专家指导确定实施方案，相信不久后就能全面开工建设，进一步增加集体收入，带动群众致富。”刘同杰说。
（记者 安劲舟 通讯员 李聪聪）
