东营港经济开发区在严防疫情输入的基础上，紧紧围绕今年要推进实施的重点项目，抓紧抓牢项目建设这条发展的“生命线”，不断解放思想、创新机制，认真梳理研究项目推进过程中存在的困难和问题，对重点项目进行“挂图作战”，形成人人肩上有担子、个个身上有压力的工作氛围，拉开了“重点工作攻坚年”的序幕。

  集众智聚合力梳理项目

  定时间明任务挂图作战

  2月21日下午，东营港经济开发区召开党工委（扩大）会议，专题研究在严防疫情输入的特殊情况下如何顺利助推企业复工复产，有序推进“重点工作攻坚年”任务建设。会议强调，“全区要切实提高思想认识，把工作重点转移到一手抓严防输入一手抓经济运行上来，对全区71个一季度开工项目实行专人包靠和周调度，特别是对26个体量巨大、产品高端的重大项目实施“挂图作战”，集众人之智，审慎研究每一个重点项目，一幅幅敲定任务路线图，梳理出制约项目推进的卡点、难点、堵点，列出清单、建立台账，敲定时间，明确责任，各负责领导要坚持以上率下，沉到企业生产和项目建设现场，发现问题、解决问题，一线指挥、一线督导、一线落实，以只争朝夕的精神抓落实、促进度。”

  2020年，东营港经济开发区计划对全区26个重点项目实施“挂图作战”，项目估算总投资1648.16亿元，计划投资66.05亿元。为全力确保签约项目早开工、建设项目早竣工、竣工项目早达产，继续实行领导干部包靠项目机制，每个项目落实“一个责任领导、一个负责部门、一个工作专班”，对项目建设过程中立项、建设、土地、环评、安评、能评等各类审批事项以及水、电、路、气、讯等基础设施配套工程全程跟踪服务，严格按照每个项目所确定的任务图、时间表、责任目标，倒排工期、挂图作战，及时督促各项目按计划逐步推进，确保完成年度目标，推动园区经济实现高质量发展。

  东营港经济开发区党工委委员、管委会副主任薄庆良介绍，今年重点建设推进的每一个项目都建立台账，分解工程环节，落实责任部门和盯靠责任人，敲定了具体到日的时间进度，实行条目化、责任化挂图作战。第一时间统筹协调解决项目建设中遇到的各种问题和困难，推进项目无障碍建设。

  体制改革激发内生动力

  绩效考核倒逼项目推进实效

  为更好地推进高质量发展，东营港经济开发区大胆探索实施体制机制改革创新，进一步激发动力、释放活力，充分挥动绩效考评指挥棒，以绩效考评助推重大项目落地生金。2020年，开发区将进一步夯实责任，压茬推进，确保项目按照进度有序推进，党政办督查室按照“一周一调度，半月一上墙，一月一通报”原则对项目进行总调度。“为督促项目推进落实，我们党政办公室每周对挂图作战项目进行调度，每半月对挂图作战项目表进行更新，每月对项目进展情况进行通报，每季度对项目进展情况进行考核。”东营港经济开发区党政办公室主任周峰表示。

  与此同时，东营港经济开发区制定出台了《东营港经济开发区绩效考核制度》，以推进重点项目为目标，加大考核力度，对完不成计划进度的直接约谈相关责任人，对确有客观问题的明确责任、挂牌督办、限期解决。年终对挂图作战项目的完成情况以及推进情况进行考核，将考核结果纳入开发区KPI绩效考核体系，倒逼项目一线和相关部门工作人员提高效率，把干部的精力集中到抓项目上来，形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干的项目推进格局。

  盯着问题看围着项目转

  全力服务保障项目顺利推进

  重点项目重点关注，特殊问题特殊解决。东营港经济开发区加大项目服务力度，全身心提供“一站式”加“保姆式”服务，与重点项目主动精准对接，围绕重点项目手续办理、要素保障、能耗指标、环境评价、资金筹措、政策扶持、施工建设等领域加强靠前服务，主动提供政策咨询、技术审查，指导做好前期手续办理工作，为项目建设推进赢得时间。

  “我们在此次疫情防控期间成立了25支企业复工复产服务队，每支服务队由一名科级干部带队。下一步，我们将在扎实做好严防疫情输入的基础上把服务队的工作重心向服务企业生产经营和项目建设上倾斜，下沉到企业一线，盯生产、盯项目，着力在发现问题、解决问题上下功夫，加大服务保障力度，进而在抓长和抓常上再探索，建立联系服务企业的长效机制。”东营港经济开发区经济发展局副局长陈涛说。

  重点项目挂图作战，推动的是事关全局的工作，体现的是责任与担当。疫情当前，东营港经济开发区群策群力，提前部署全力攻坚，在严防输入、全面恢复生产生活秩序的关键期不等不靠，举全区之力把“说了算、定了干”“可量化的争第一，不可比的创一流”的要求体现在每一个项目建设上，战鼓已经擂响，旌旗正飘扬，东营港经济开发区已经强力按下项目建设“加速键”，奋力在全市高质量发展进程中多做贡献、体现担当。

（记者 郑靖靖 通讯员 刘菲）